A Multilog iniciou este mês uma parceria com o Makro. A operadora logística criou um estoque regulador integrado a um canal de distribuição de abrangência nacional de produtos importados para a rede atacadista.
Contrato - Por meio desse acordo, um volume de 1.000 contêineres por ano será operado pela Multilog. A operadora logística também será responsável pelo abastecimento das 77 lojas do Makro em todo o país com produtos importados, por meio do seu braço de distribuição, o Armazém Geral (AG).
A Multilog possui um centro de distribuição fica ao lado do porto de Itajaí (SC), pelo qual chegam todos os produtos importados que são distribuídos às lojas do Makro. Entre eles, vinhos, alimentos, molhos de tomate, azeite, além de artigos de utilidades domésticas e porcelanas.
Logística - Segundo a Multilog, todas as atividades realizadas pelo AG garantem carregamentos mensais com mais de 210 mil volumes diversificados, em operações de buffer, ou estoque-pulmão, um processo totalmente informatizado, que possibilita o reabastecimento de qualquer item de uma loja até a chegada do próximo lote, completando a logística integrada. De acordo com a empresa, com este novo processo o tempo que o produto importado leva para sair do porto e chegar à loja é reduzido em 50% - de 20 para dez dias.
O objetivo, segundo a operadora logística, é o Makro adquirir a quantidade necessária de produtos importados para suprir um estoque regulador, que permita abastecer as lojas de acordo com a performance de cada uma, evitando enviar os lotes de uma única vez para toda a rede, o que muitas vezes gerava um estoque estático no ponto de venda.
Anteriormente, quando um contêiner chegava, o conteúdo era dividido e distribuído de uma só vez para as 77 lojas e se esperava que cada unidade consumisse todo o carregamento designado a ela. Também havia o risco de formar um estoque maior do que o necessário no armazém, ou haver rupturas no abastecimento, pois se determinado produto esgotasse numa loja, para repô-lo, era necessário aguardar a chegada de um novo contêiner. A transferência entre lojas também não era uma opção viável.
Agora, segundo a Multilog, a diferença com o novo centro de distribuição é que a distribuição do lote de produtos importados é feita loja a loja, de acordo com a necessidade de cada uma, e a resposta para uma correção no abastecimento é imediata, pois os produtos estão disponíveis no buffer, ou seja, não ficam estocados no armazém e possuem uma data limite da saída. “A implementação do novo centro de distribuição permite ao Makro aumentar a variedade de produtos nas suas lojas e otimizar os custos, por meio da sinergia de transporte de produtos nacionais e importados, que significa menos veículos rodando, o que também é mais sustentável”, destaca o diretor de supply chain do Makro, Douglas Souza.