Trabalhadores motivados são 50% mais produtivos. A constatação é da consultoria Right Management, que ouviu 30 mil pessoas de 15 países. A pesquisa constatou ainda que a recompensa salarial não é o único fator decisivo para satisfazer um funcionário, e sim, benefícios sociais, simbólicos e não materiais.
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De acordo com o levantamento, muitas companhias ainda não perceberam que investir na qualidade de vida do empregado é muito mais que um gasto, é um investimento, no qual o retorno é visível e rápido.
Exemplos
Um dos cases mais conhecidos é da empresa Google, que está no mercado desde 1998, e por vários anos, foi considerada a melhor empresa para se trabalhar, segundo análises realizadas pelo GPTW (Great Place to Work), instituto americano responsável pela realização de pesquisas focadas na motivação dos colaboradores .
O grande diferencial do Google está na valorização dos funcionários. A organização investe em benefícios adicionais como academias de ginástica, salas de massagem, área para entretenimento e lanches no meio da tarde para garantir a satisfação e qualidade de vida dos colaboradores, e assim, aumentar a produtividade.
Existem empresas empecializadas em atividades motivacionais. O chamado Endomarketing tem o objetivo promover a motivação dos colaboradores e garantir o compromisso com a empresa, focar nos objetivos e valores. Para isso, existem programas que propõe o bem estar tanto físico quanto psicológico do funcionário, com ginástica laboral, massagens terapêuticas, ginástica funcional, pilates, ioga, programa de nutrição e eventos sobre qualidade de vida. .
Outro conceito utilizado é o marketing interativo, que contribui para o relacionamento inter-pessoal, reforço de lideranças, desenvolvimento de novas competências e melhora do clima organizacional.
Para os consultores da Right Management, o mercado caminha para uma sociedade em que grande parte dos profissionais são trabalhadores do conhecimento, que não requerem controles de horários e tarefas, mas sim estímulos à criatividade.