O empresário Ricardo Semler, controlador da Semco, ganhou fama nos anos 80 ao lançar o livro Virando a própria mesa, em que pregava organizações mais dinâmicas, sem hierarquias rígidas. Passadas mais de duas décadas, porém, ele acredita que a maioria das organizações ainda está presa aos modelos do século passado. "As empresas gostam de parecer modernas, estão no Twitter e tal, mas no fundo são as mesmas", disse Semler em entrevista a série Grandes Líderes, admitindo que nem na própria Semco conseguiu construir exatamente o tipo de empresa com que sempre sonhou.
Para quem espera um novo livro de negócios escrito pelo empresário, lá vai uma má notícia: ele disse que não pretende publicar mais nenhum. Para Semler, o que ele tinha a dizer sobre gestão já foi dito e ele encerrou esse ciclo (tempos atrás ele fez uma fogueira e queimou - literalmente - tudo o que estava relacionado a essa fase, de matérias escritas sobre eles a vídeos de suas palestras). Isso não significa, porém, que ele tenha abandonado suas convicções. A flexibilidade no horário de trabalho, por exemplo, é algo que ele continua adotando (a entrevista a EXAME, por exemplo, foi concedida na casa de Semler, numa segunda-feira, às 16h, e foi acompanhada por Fernanda, sua esposa).
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